Upp och ner

Ibland stöter man på saker som varit gjutna i betong så länge man kan minnas. Det har liksom blivit sanningar. Så självklara att man aldrig ens skulle komma på tanken att ifrågasätta. Sen helt plötsligt så har någon klok person vänt upp och ner på begreppet. Det som var så självklart visade sig vara tvärtom. Det är nästa så man känner att ”detta borde jag ha genomskådat själv”. Management by fear var förr självklart. Ända fram till att någon kom på att det dödar all kreativitet. Därefter finns det ett otal olika strukturer för ledarskap i företag och organisationer. Nu finns det en klok kvinna som heter Lisa Lindström som lanserat en ny vinkel på ledarskap. Management by tillit. Visst låter väl det självklart, så här i efterhand? Hur naturligt är det inte att ge både ris o ros? Visst känns det som något naturligt när man ska få barn eller vuxna att växa på olika sätt. Men nu har någon sågat denna teori och menar motivation är helt överlägset ris o ros. Varför ska man risa och rosa när det egentligen är motivation som vi behöver för att utvecklas? Livet består av att man lär av sina misstag. Det är så vi skaffar oss erfarenhet och undviker göra samma fel två gånger. Men är det egentligen rätt? Jag har till fullo köpt en ny teori, lanserad av Ayad Al Saffar från företaget Ur och Penn. – Varför lägga tid på att lära av sina misstag? Det blir ju helt fel fokus. Det finns miljoner misstag. Lär av det som gick bra istället. Då blir det rätt och du inspireras till att utvecklas. Ny kullebytta. För visst känns väl framgång mer relevant än att fokusera på allt som gick åt h-e. johnny@espressoreklam.se]]>